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員工風采

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公司第十一期感動人物: 羅武平 儒崇武尚意氣平 發布時間:2020-09-30

儒崇武尚意氣平

——我的師傅羅武平

 

 

       我的師傅羅武平——長嶺煉化岳陽工程設計有限公司貯運專業副總工程師,為人謙遜、待人熱誠,嚴謹負責、循循善誘,于我是終身有益的人。能跟著這樣的師傅學習成長,我覺得很幸運很踏實。這些年里,見過師傅對設計的細致認真,也見過師傅在團隊中的以身作則,更見過師傅為人處世的平和從容;論技能——他是當之無愧的專業領軍人,論溝通——可說是理論與實踐相得益彰,論修養——稱得上公司楷模員工學習榜樣。公司上下、工作內外,只要提起師傅羅武平,大伙常伸出拇指、油生敬佩、感覺溫馨……

 

勤奮敬業設計強

       1992年7月,師傅從撫順石油學院石油貯運專業畢業,進入長煉石油化工設計院系統室貯運專業組工作。二十八年來,他一直是這樣的認真敬業、腳踏實地,勤奮學習、潛心鉆研,不斷提升拓展自己的業務技術水平。參加工作僅4年,就在設計院的第一個國外設計項目“印度尼西亞第一電瓷廠石油液化氣供氣工程”中擔當項目負責人,帶領團隊比較出色完成任務,獲得業主的一致好評。長煉陸城瀝青項目從無到有再到優,師傅憑借他攻堅克難的精神,嘔心瀝血、勇于擔當,立下軍令狀,扛起項目負責人和儲運專業設計人的大旗,帶領項目組成員按照業主要求如期完成設計,十分難得。在長嶺大煉油項目期間,他作為儲運專業設計負責人,事先籌劃、精心組織,不厭其煩地配合洛陽工程公司完成了項目可研、總體設計;根據業主要求按時優質完成了2個版本基礎工程設計。詳細工程設計時,更是帶領團隊僅用7個月時間,就按業主要求完成了需要15個月完成的工作量,將設計周期縮短了一半!2011年,師傅獲得“長嶺大項目建設突出貢獻人員”的獎勵。此外,他還參與了編寫行業標準《石油化工儲運系統泵區設計規范》SH/T3014-2012,參與審查國家標準及行業標準多達20多個,并連續15年擔任中石化儲運中心站技術委員。

    記得有一個長煉的改造項目,師傅領著我在二壟附近看現場,剛好旁邊有儲罐在施工改造,師傅說這是一個難得認識儲罐的機會,就帶著我進了儲罐內部。夏季氣溫炎熱,密閉的儲罐內部更像是一個大蒸籠,師傅一邊叮囑我注意安全,一邊細心地給我講解儲罐各種開口和浮盤構造,而后又領我爬到十幾米高的罐頂,接著講述各種儲罐附件。那些專業名稱在他的一一解說下都生動地印進我的腦海。

——王春

    2009年,我剛參加工作不久,接手火炬設施改造項目,需對兩條大直徑的火炬管線進行重新敷設。這部分區域沒有原始圖紙,且管線多、管架高,每個尺寸都需要現場實地測量,必須現場分析如何敷設管線才能滿足工藝坡度和簡潔美觀的要求,對我來說工作難度太大。是師傅不辭勞苦地帶我反復查看,給我指點支持,讓我最終順利完成了這一項目的設計。這一實踐不僅為今后的設計奠定了基石,也讓我領悟到,原來改造項目要做得好,最重要的是摸清現場情況。

——張婭

    2006年,我大學畢業踏入社會,面對設計工作感到手足無措。師父說:“先從描圖開始吧,以前我們都是手畫,現在用電腦畫圖,圖畫得好設計才做得好。”心里雖有一點點不是滋味,但是我還是照著師父的話做了。隨著時間一天天過去,在師父的悉心指導下,我不管從繪圖水平上,還是設計水平上都提高了很多?,F在回想起來,師父當初對我的繪圖要求為我往后的設計工作打下了堅實的基礎?,F在,別人問起我的設計圖為什么畫的那么工整漂亮,為什么我會那么嚴謹地對待每一個設計問題,我告訴他:因為我的師父就是這么做的,這么教導我的。

——李露平

    2012年,我設計“煉廠制氫尾氣分離提純及食品級液體二氧化碳項目”,底圖打好請師傅簽字時,發現尾氣管道上未設置阻火器。師傅堅持要增設阻火器,要求修改后重新打底圖,并語重心長的告誡我:設計規范千萬條,安全責任第一條,每一張圖紙上的簽字都是責任,不能掉以輕心。

——劉凱

有效溝通人和安

       師傅常常教導我們,作為一名設計人員,不僅要有專業過硬的技術水平,還要有良好的溝通協調能力。溝通貫穿于設計項目的全過程,工程設計項目的順利實施需要有一個人際和諧、安寧共進的內外環境。良好的溝通不但能幫助我們造就一個健康的人際關系,更是幫助我們完成設計工作的基本手段和途徑。心平氣和地與同事有效溝通,有利于項目組人員全面了解明確整體設計意圖,相互提醒補充、減少錯漏、加強協作,提升項目的設計質量;積極主動與甲方有效溝通,有利于項目實施中化解矛盾消除誤會,彼此尊重合作、減少扯皮、增進友誼,積累人生的經驗財富。

       2014年長煉大檢修項目中的一次鐵路裝車區改造的工程例會上,施工單位抱怨設計修改單多、材料缺口大等問題。師傅仔細傾聽發言、全面了解情況后,在會議上要求相關人員在聯絡單上注明哪些是業主新增要求和內容,哪些是設計錯誤或遺漏,以便于分清責任、剖析原因;他還提出應當設立一個截止日期,否則業主不斷提問題,設計不斷出變更,項目就不能如期交工。此次會議以后,對設計的抱怨聲就顯著減少了。

       今年7月下旬,公司在對新員工的培訓教育中,特別安排師傅就“良好溝通的有效性及如何溝通”的問題講課。他深入淺出、案例教學,理論與實踐相結合,聽者很受啟發,效果不錯。課后,各專業設計室紛紛拿去他的課件,進行集中學習參考。針對某一具體設計項目的施工問題,要達到有效溝通、解決問題的目的,師傅經驗體會的溝通步驟是:事先準備,明確問題;認真傾聽,找對關鍵人;提問探詢,全面理解;多方案協商,達成共識;確認結果,形成文字。平時如何提升個人的溝通協調能力,他總結建議從六個方面努力:與人真誠,說話簡明扼要;知己知彼,擬定溝通策略;選擇時機,注意方式方法;將心比心,設身換位思考;剛柔相濟,爭取利益長遠;修身養性,增加人生底氣。

忙閑文武儒道參

       設計得失知行悟,工作忙閑儒道參。“修身齊家治國平天下”,曾經是多少傳統中國人特別是讀書人的夢想。師傅是個把優秀傳統文化與現代科學技術結合得比較好的人,他以心相待,以行踐言,可說是做到了修身齊家平設計。工作之余,他喜歡打乒乓球,曾經代表公司參加比賽;他也喜愛游泳,夏秋之季周邊的水庫常有他矯健的身影……他比較善于調控自己的情緒,工作忙時有條不紊,手頭閑時抓緊學習,張弛有度、文武有道、動靜相宜。他比較善于在為人處世中正視不足,保持謙虛;在修身養性中持續精進,提升自我。

       作為儲運專業負責人,師傅在技術上從不保留,常將自己的技術成果無私與人分享,組織大家探討技術問題。工作中不管誰有了難題找他,他都會細致盡心地幫助解答直至提問者完全明白;即使遇到有問題無法解答,他也會翻查資料學習再與其探討,謙虛的稱之為共同提高。在他的影響下整個儲運專業組有一種濃厚的技術創新氛圍和團結向上的精氣神。2009年、2010年、2011年,師傅曾連續三年被評為公司的最佳員工,是整個公司對他充分的肯定褒獎。

       最令我們大家心服的是,師傅常常不計較個人得失,為他人考慮更全面更細致。每逢師傅擔當項目負責人,項目完成工日結算時,幾乎沒有其他專業同事因分配工日不平而出現分歧,來找他理論紅臉的。我想,這也是師傅的人格魅力之所在吧!我雖暫不能至,但心向往之……

 

 

策劃:白焰初、伍俊文、王俊

文字:王春、白焰初

圖片:王春

編輯:白焰初、徐偉華

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