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發展紀實

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洞庭波涌振長風-長嶺煉化岳陽工程設計有限公司發展紀實 發布時間:2020-05-27

 

洞庭波涌振長風

——長嶺煉化岳陽工程設計有限公司發展紀實

 

 

       洞庭湖畔,長江之濱,駝鶴山下,高聳入云的煉塔、縱橫逶迤的油龍、鱗次櫛比的高樓、寬廣美麗的大道……現代化的長煉十里油城,無不凝聚著長嶺煉化岳陽工程設計有限公司工程設計人的心血、青春和智慧。他們正是從這里出發,繼承“艱苦奮斗、爭創一流”的長煉精神,發揚銳意改革、勇于開拓的時代精神,依靠科技進步、科學管理,專注于煤焦油加氫改質、油漿過濾、酸性氣制硫酸、各種煉油催化劑、柴油非臨氫降凝、電脫鹽及主風機入口過濾器等的設計,把一個隸屬于長嶺煉油廠的設計室,經歷設計處、設計所、設計院等階段,發展為集工程總承包、工程設計、工程咨詢、工程監理于一體的市場遍布全國乃至海外的工程設計公司、湖南省高新技術企業、岳陽市石油化工清潔生產工程技術研究中心。四十七年來,他們緊跟著共和國石油工業發展和改革開放的堅實腳步,破繭成蝶、鳳凰涅槃,鑄就了今天的美麗。

 

第一章  篳路藍縷開基業(1973-1992)

 

一、簡要歷程

       湖南長嶺煉油廠始建于三線建設高潮時的1965年,建成投產于1971年5月7日。1973年6月,伴隨長嶺煉油廠建成投產的強勁脈搏,一個以原石油部撫順設計院(中石化洛陽設計院前身)設計服務連為班底而組建,服務于煉廠技改檢修和工程建設的不到40人的小型設計室應運而生。黃建邦首任主任兼政治指導員;兩年后,李本芳任主任,宿洪道任政治指導員。1984年4月,設計室更名為設計處,李本芳任主持工作的副處長,朱定庚任黨支部書記。1987年1月,設計處更名為設計所,李本芳任主持工作的副所長,朱定庚任黨支部書記。

二、艱苦創業

       初創時期的辦公條件十分簡陋,三易其址,到1975年底才有一個相對獨立的固定辦公場所。工作室里只有大圖板、丁字尺、三角板、計算尺、鉛筆和橡皮,設計人就用這長長短短的工具,趴在圖板上寫寫畫畫,往往需要四、五個工日才能畫出一張A1號圖。計算、設計、畫圖、描圖、曬圖,設計人的大部分時間和精力都消耗在手工勞動上。

       在這開基創業的20年里,歷任領導和全體職工始終立足煉廠的生產建設和技術改造,堅持設計先行的服務方向,艱苦創業、奮發圖強,用自己的智慧和汗水進行了創造性的勞動,為長煉的建設和發展作出了應有的貢獻,并逐漸培育形成了“精心設計、吃苦耐勞、團結進取、無私奉獻”的設計精神。徐至鈞、張炎元、張一龍、何志清、周舜琴、廖定敏、萬國蘭等優秀設計人員,相繼被評為廠勞動模范受到表彰。

        這二十年來,設計規模不斷擴大,管理水平迅速提高。由一個只能小改小革的工廠設計室,發展成為能設計2億元投資大中型項目的設計所。先后完成了脫硫裝置、烷基化裝置、超穩分子篩裝置及深圳南山熱電有限公司油庫擴建工程等廠內外近2000項工程的設計任務,累計完成設計投資9億元。建立和完善了設計質量保證體系和標準化管理體系。

三、技術革新

       開基創業的20年里,他們十分重視應用先進的設計裝備和現代化的設計方法,注重推進科學技術成果向現實生產力的轉化。

       與撫順石油研究院、洛陽設計院合作開發的“含硫污水單塔側線抽出工藝”,提高了污水硫脫除率。1982年獲石油部科技進步二等獎、1988年獲國家發明四等獎。

       1978年,在原甲苯歧化的基礎上,設計建成了國內首套年產10萬噸汽油的焦化汽油選擇性加氫裝置,加氫后焦化汽油中的二烯烴飽和率100%,汽油收率達到98%,所生產的汽油可直接用于汽油產品調和,每年增加利潤2800萬元。1983年,該項目獲得湖南省重大科技成果二等獎。

       1983年完成的雙、多金屬催化重整開工用氫制氫工藝――環烷脫氫制氫工藝工業化設計,為國內首家,1985年通過部級鑒定,1988年獲中石化總公司技術進步三等獎。

       1986年,對北京石科院“柴油非臨氫降凝”中試技術進行工業生產裝置的設計,1987年建成投產,每年增加利潤300多萬元,并獲得中石化總公司優秀設計一等獎、第六屆全國優秀工程設計銀質獎。

       1987年,和北京煉油設計院合作,開展電脫鹽設備國產化的設計,并在長煉常減壓裝置電脫鹽罐上成功應用,脫后鹽含量滿足工藝指標。開發的國產電脫鹽成套設備技術,1988年通過了中石化總公司鑒定、并在系統內推廣應用,1989年獲中石化總公司科技進步二等獎、1990年獲國家發明三等獎。

四、初心使命

       為煉廠生產裝置停工大檢修服務,可以說是設計室的初心使命。大檢修項目設計時間緊、任務重,每次接受大檢修項目設計委托后,他們都認真編制大檢修項目設計計劃,統籌組織、協調安排,及時對項目設計圖紙進行質量檢查,嚴把質量關和進度關。為了保證大檢修的順利進行,專門成立大檢修設計服務組,主管設計業務的領導擔任組長,安排精兵強將擔任各工區負責人,明確“統一指揮,分區負責,優質服務,確保質量”為設計服務方針,設計服務目標是“設計成品合格率100%,項目投用成功率100%,質量事故為零,安全事故為零,因設計原因發生變更引起的投資增加控制在10%以內”。

       在歷次大檢修的全過程中,設計人扎根現場,深入現場,服務現場,處理問題不過夜。正因為有了他們的科學管理、精心組織、優質服務,每次大檢修的設計現場服務工作都圓滿地完成,年年受到煉廠大檢修指揮部的肯定表揚。

五、人才隊伍

       在業務技術培育上,歷任領導既重視青年人學中干、干中學,給機會、壓擔子,促其早日成材;又重視中壯年設計人員的繼續工程教育,不斷更新知識,搞好對年輕人的傳幫帶,職工素質得到全面提高。徐至鈞著書立說,《高塔基礎設計與計算》一書獲中石化總公司科技進步一等獎;張炎元勤奮鉆研,八十年代初即在《煉油設計》雜志上發表多篇專業文章;王述槐勇于革新,負責設計的“含硫污水汽提”、“柴油非臨氫降凝”等項目獲嘉獎。1992年末,在全所146名職工中,有工程技術人員126人,占總人數的86.3%,其中具有高級技術職稱的19人,中級技術職稱的40人。這二十年中,還向上級主管部門、洛陽煉廠設計所和揚子石化設計院等兄弟單位輸送了100多名領導干部、設計專業人員和技術工人。

六、初步體會

       總結篳路藍縷、開基創業的20年歷程,不難認識和體會到:只有服務煉廠的生產建設這個指導思想,才能推動設計事業不斷發展;只有發揮好設計作為科學技術成果轉化為現實生產力的中介作用,才能促進生產的發展、效益的提高;只有抓好新工藝、新技術、新設備、新材料的消化吸收,以及先進設計方法的應用,才能在日益激烈的市場競爭中爭得一席之地;只有尊重知識、尊重人才,提高職工隊伍素質,調動職工的勞動積極性,才能使設計力量不斷成長壯大,事業興旺發達。

 

第二章  走向市場天地闊(1993-2002)

 

一、簡要歷程

       1992年初,改革開放的總設計師鄧小平南巡講話,掀起了以市場經濟為導向的新一輪改革。長嶺煉油化工總廠決定,從1993年起,對設計所率先實行相對獨立核算、自負盈虧的改革。從此,開啟了設計生產經營工作走向市場之路。1993年10月,設計所更名為長煉石油化工設計院,并晉升為國家石油化工行業乙級設計院,朱定庚任院長,鄭剛任黨支部書記。1994年,院長朱定庚因領導改革有方、工作業績突出、單位效益明顯,獲得長嶺煉油化工總廠授予的勞動模范稱號。1998年4月,設計院瞄準工程監理的商機,投資組建了岳陽市方元建設監理有限公司。2000年10月,長煉石油化工設計院改制為長嶺煉化岳陽工程設計有限公司,逐步實行規范化的公司治理,孫樵任公司董事長,楊紀云任總經理,王奇龍任黨支部書記。此間,王奇龍獲得中石化總公司優秀思想政治工作者榮譽。2001年9月,公司通過ISO9000質量管理體系認證。2002年,公司取得化工石化醫藥(石油產品深加工、石油及化工產品儲運)甲級設計資質。

二、甩掉圖板

       1991年,時任國務委員的宋健發出“甩掉繪圖板”的號召,設計行業開始推廣應用CAD技術。彼時,設計所才有5臺計算機,主要用在設計計算和繪圖軟件開發。相當多的人沒有接觸過計算機,更不用說會用。但所領導步步推進,圖板與鼠標鍵盤共存,設計的效率有了很大提高。以廖定敏為代表的計算機站做了大量深入細致的開拓性工作,開發的《浮閥塔盤繪圖程序》獲得省部級直至國家的獎勵。廖定敏還被作為科技工作者的代表,當選為岳陽市人大常務委會的委員。到九十年代末,計算機輔助設計完全取代手工繪圖,繪圖板徹底退出了設計的舞臺,描圖工序也完成歷史使命。

三、走向市場

       1993年,148名職工激情煥發,設計院率先在長煉實行內部獨立核算,實行自主經營、自負盈虧、自我約束、自我發展的“四自”管理制度,開始培養獨立經營的能力。對外承接業務的設計收入可以用作院里的基本建設和額外獎勵,大大激發了設計人的勞動積極性。1994年,經總廠主管設計院的廠長特批,設計院依靠自身的積累,花費97萬巨資購買了一臺大型理光工程復印機。這可是湖南省第三家、岳陽地區第一家擁有的可復印A0#圖紙的工程復印機,引來許多同行的羨慕和求助。那時,用復印的圖紙作設計參考,提高了設計的準確率和效率。

       通過1992年的全面質量管理達標工作,按照“中國石油化工總公司工程設計管理制度文件匯編”的要求,整合編制了全套的工作標準、管理制度、各專業技術統一規定、圖面統一規定、專業校審細則等文件。從而,設計院開始了設計生產的規范管理,增加了走向市場的能力。

四、技術創新

       在群雄逐鹿的市場中站穩腳跟,必須把技術作為發展的后勁,把質量當作企業的生命。他們不斷增加技術開發投入,重視技術創新體制建設,培植核心競爭力,打造市場品牌效應。

       1996年,完成了1#重油催化裂化裝置反應-再生系統改造,改原有Ⅳ型催化為同軸式重油催化,采用了十幾項專利技術,對原有裝置的關鍵設備反應器、再生器、內外取熱器等進行了更新換代,取得了中石化總公司優秀設計三等獎。建設投產后大大提高了裝置生產方案的靈活性,增加了裝置摻渣比,降低了裝置能耗,可根據實際情況實現多種產品方案的優化操作。

       1999年,總投資32954.5萬元的50萬噸/年催化重整裝置改擴建工程動工建設,設計院承擔的抽提及精餾裝置、儲運及公用工程系統設計,為該項目2001年3月順利投入生產、年增加效益約6500萬元打下了良好的基礎。

       2000年,完成的6X104t/aWSA硫酸裝置采用丹麥TOPSOE公司開發的WSA(Wet gas Sulphuric Acid)工藝技術,是國內同類裝置首套。該技術采用活性較高的催化劑和合理的溫度控制來獲得較高的SO3轉化率,不僅硫回收率高達99%、副產3.9Mpa過熱蒸汽高效回收,而且不消耗工藝水、不產生廢水、有在30%-100%負荷下連續運行操作彈性。該技術應用合適的換熱方法和先進的酸霧控制技術,保證過程氣中的SO3與H2O無須干燥直接冷凝生成硫酸,且流程簡單、布置緊湊、操作和維修費用低。此套裝置的建成不僅為長嶺煉化創造了經濟效益,又解決了酸性氣處理的后顧之憂,改善了長嶺地區的環境。后來總承包的江蘇蘭精纖維公司10萬噸/年硫酸裝置,在2009年獲得中國勘察設計協會第四屆優秀工程總承包項目銅鑰匙獎。

       2002年,完成了焦化裝置120X104t/a擴能改造,并獲得2004年度中石化總公司優秀設計三等獎。該項目采用可靈活調節循環比、大直徑焦炭塔的二塔工藝流程,提高了操作彈性;焦化分餾塔塔盤由圓浮閥改為ADV微分浮閥,調整了分餾塔各抽出口位置,在進料段設置具有防堵性能的人字擋板,對過熱油氣進行洗滌并降低油氣溫度,減少油氣所攜帶焦粉的夾帶,改善分餾塔操作。改造后的裝置柴油收率提高0.36%;裝置能耗降低1.7Kgbo/t,每年增效4100萬元。

五、企業文化

       1998年春天,隨著設計市場的激烈競爭,走過了25年春秋的長煉石油化工設計院,面臨著前所未有的生存發展挑戰和機遇。院領導高屋建瓴、運籌帷幄,清醒地認識到:盡管有數十項省部級以上優秀設計、科技進步、國家發明等光環,但設計院不能總依賴國家和母體,必須建設自己的企業文化闖出一條新路來。于是,一場征集“院徽、院風、企業精神”的活動在全院展開。全院職工積極參加、踴躍投稿,院領導集思廣益、遴選決策,最終趙術炎的由英文字母C和L組成的院徽作品、姚雪明的“求實、求精、求效、求新”院風作品、白焰初的“精心設計、一流服務”企業精神作品光榮獲選,鑄就成企業之魂,指引一代代設計人堅定前行。

       院徽中的字母“CL”表示母體企業長煉的拼音縮寫,也取長煉石油化工設計院中“長煉”二字。其中半圓形的字母“C”形似旭日東升的太陽,寓意著長煉設計院朝氣蓬勃、蒸蒸日上;字母“L”也代表設計人的鉛筆和圖板,啟示著辛勤耕耘、描繪藍圖、春華秋實。

       院風中“求”字的產生思路來源于愛國詩人屈原“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”,富含湘楚文化,接地氣。“求”字是勤勞、奮發、進取的象征,同時也包含著中華民族對美好生活的追求。

        “求實”,即講求務實。從根本上說,求實就是從實際出發、實事求是,大膽地堅持真理,無畏地修正錯誤。務實是為人之本,也是戰勝一切困難的法寶。作為設計人,敬業愛崗、忠于職守、團結協作、腳踏實地是職業良心。只有深入現場、認認真真、踏踏實實地設計,才能保證工程設計質量。

       “求精”,即力求精準。設計是科技成果轉化為生產力的紐帶,是消除科技成果與現代化建設間“溫差現象”的媒介,是連接科研單位與企業間“斷擋”的橋梁。設計是工程的靈魂,是百年大計。設計人的每一個簽名都是責任。一張普通的圖紙可能有成百上千個符號與數字,稍有差錯就可能在施工中出問題,甚至造成嚴重損失。因此,精心設計更需要工匠精神,注重每一個細節,精準無誤。只有精益求精的技術,才有好上加好的產品。

       “求效”,即追求高效率、高效益。方法對頭,事半功倍。設計工作既要有高的效率,更要有好的效能效益。在企業發展的過程中,以追求效能為出發點,不墨守成規,敢于突破,只有打破舊思想、舊規律的束縛,才能得到更高層次的發展。

       “求新”,即尋求創新。人類的進步來源于求新,企業的生存發展也來源于求新。在設計市場競爭日益激烈的當下,作設計行業搬運工的同質化競爭是沒有出路的。想要獲得更多客戶的青睞,搶占更大的市場份額,只有敢于求新求變,尋求差異化發展,在變中求新、新中求進、進中突破,才是唯一正確的途徑。

       企業精神中的“精心設計”,源于上世紀六七十年代設計圖紙上的毛主席語錄:“精心設計,精心施工”;也考慮到工程設計各項管理工作的開展需要精心設計策劃。“一流服務”,是基于科技服務企業的性質,緣于長煉人“爭創一流”的企業傳統;同時,要想成為基業長青、高瞻遠矚、行業翹楚的設計院,“一流服務”也必定是設計人持續不懈的追求!

六、市場主體

       2000年,隨著市場經濟體制的逐步建立和國家改革開放的深入發展,設計院改制成為適應市場經濟要求的法人實體和市場主體的科技型企業,勢在必行。這年10月,設計院正式改制為有限責任公司,推行現代企業管理制度,做出了有益的探索。2001年8月,按照長嶺煉化公司要求,公司所屬岳陽市方元建設監理有限公司劃出,與原長煉工程指揮部合并成立岳陽長嶺煉化方元建設監理有限公司。2002年6月,為響應國企“減員增效、改制分流”的號召,長嶺煉化公司主導,公司再與岳陽長嶺煉化方元建設監理公司實行專業重組。

 

第三章  改制涅槃再奮飛(2003-2019)

 

一、簡要歷程

       2002年,公司作為長嶺煉化公司改制分流的首選單位,緊張地進行各項籌備工作,準備建立起真正意義上的產權明晰、所有權與經營權分離的現代化公司。2003年3月,而立之年的公司再次勇當改革的排頭兵,率先從長嶺煉化公司改制分流,職工通過國有身份置換變成了股東和員工,楊紀云任公司董事長兼總經理,陳光豪任黨委書記。177名改制人意氣風發,積極探索國企光榮傳統與民企靈活機制的有機融合。2005年10月,公司取得化工石化醫藥全行業甲級設計資質。2006年5月,公司以敢為人先的勇氣和膽略,整體搬遷至岳陽經濟技術開發區辦公大樓,跳出長嶺山溝,打開了看世界、闖市場的全新視野。2011年11月,公司與上海萬方博通石油化工工程公司、中信證券金石投資有限公司并購合作,高麗任董事長,楊紀云任總經理,陳光豪任黨委書記。2019年4月,公司再搬遷到岳陽經濟技術開發區康王工業園奇康路26號的新辦公大樓?,F任公司董事長高麗,副董事長兼執行董事張旭之,總經理兼黨委書記匡曉輝。

二、市場資質

       在機遇與挑戰面前,公司秉承“精心設計,一流服務”的企業精神和“求實、求精、求效、求新”的企業作風,恪守“客戶的需要,我們的責任”的服務理念和“合作雙贏,共同成長”的企業宗旨,堅持“員工幸福,企業興旺,用戶滿意”的核心價值觀,履行“干一項工程,樹一座豐碑”的莊嚴承諾,在全國二十多個省市自治區和伊朗、尼日利亞等海外市場開辟了自己的天地。

       如今,公司注冊資本5000萬元、總資產3億元、三維智能化設計、全新的辦公大樓,擁有17個設計專業、500余人的優秀團隊,取得了化工石化醫藥全行業工程設計甲級資質,化工、石油工程及市政公用工程監理甲級資質,石化、化工工程咨詢甲級資信,市政行業(給水工程、排水工程、城鎮燃氣工程、熱力工程)專業工程設計乙級資質、建筑行業(建筑工程)工程設計乙級資質,市政公用工程、建筑工程咨詢乙級資信,機電安裝工程、房屋建筑工程及電力工程監理乙級資質,A1級、A2級、A3級固定式壓力容器規則設計資質和壓力容器分析設計(SAD)資質,長輸管道(GA1(1)、GA2)、公用管道(GB1、GB2)、工業管道(GC1、GC2、GCD)三類壓力管道設計資質;取得了ISO9001質量管理體系認證,安全環境與健康(HSE)管理體系、GB/T24001-2004環境管理體系、GB/T28001-2001職業健康安全管理體系認證;業務涉及石油煉制、石油產品深加工、化工、煉油催化劑、油氣儲運、工業與民用建筑、市政、環境保護等行業。

三、服務長煉

       公司堅持“立足長煉求生存,外拓市場謀發展”的經營戰略,把服務好長煉建設項目、回報母體企業作為公司生存發展之基石。在長煉的煉油綜合配套能力擴大到850萬噸/年的大項目中,工程設計人自始至終參與其中,積極配合長嶺分公司技術開發處不斷優化方案,用實際行動譜寫了一曲甘當“奠基石”的典范。大項目的建設時間緊、任務重、技術難度大。公司主要承擔著50萬噸/年氣體分餾裝置、污水汽提和溶劑再生裝置、產品精制裝置、儲運系統及配套公用工程部分等30多個單元的工程設計,主動與大項目指揮部、洛陽工程公司聯系交流,深入現場,了解掌握第一手資料,全部正點、優質地完成了設計任務,得到了大項目指揮部的肯定。

       從2007年到2010年的四年時間里,工程設計人為了長煉大項目的方案和設計,已經記不清加了多少班,熬了多少夜,犧牲了多少個雙休日、節假日;已經記不清多少次頻繁往返長嶺、岳陽和洛陽;已經記不清開了多少次方案會議、協調會議、評審會議、審查會議……長嶺分公司的感謝信中說:“在裝置的設計過程中,工程設計人員來現場進行核對與交流,克服各種困難以最短時間完成了詳細設計的存檔,保證了設計質量,保證了項目的順利實施;施工過程中,派遣了工程設計人員常駐現場進行設計協調服務,配合施工時責任心強、吃苦耐勞、深入現場、工作嚴細、及時協調解決了許多現場實際問題。”負責設計的長嶺分公司產品精制裝置、污水汽提及溶劑再生裝置和系統配套工程經過近16個月的緊張施工,于2010年7~12月相繼中交并開工正常,其它裝置的系統配套已與南區裝置同步開工投用??偝邪牡谖逖h水場工程、50萬噸/年氣分裝置、成品油罐區改造及污水處理場改造分別于2010年7月10日、8月19日、9月25日、12月7日建成中交,成功投入使用后的主要指標達到設計要求。

       2004年,完成的“RAX-2000AX型吸附劑的開發及工業應用”成功投產。該項目每年增加利潤1500萬元,實現PX吸附劑的首套國產化,具有重大的社會效益和經濟效益,同時為長嶺催化劑發展寫下了濃墨重彩的一筆。

       2006年,設計的興長“MTBE裝置7.5×104t/a擴能改造”建成投產,該項目采用催化蒸餾新工藝提高異丁烯的轉化率,采用新型塔內件組合,提高了設備的處理能力,每年增效1800萬元,為國內小規模MTBE擴能改造提供了新的思路及可借鑒的寶貴經驗。

       2006年,與湖南石化科技開發公司合作完成的粗苯加氫技術,采用低溫低壓加氫工藝路線,填補了國內技術空白,并成功應用于中石化長嶺分公司及山西江源化工公司,為煤化工副產品粗苯的精制提供了新的工藝技術。該技術應用于5萬噸/年粗苯裝置,投資8000萬元,年效益4000~6000萬元。2009年,“粗苯加氫精制工程設計技術”獲專有技術(專有技術號ZYJS2009-041S)。

       2007年,設計的RSDS-II工業試驗改造項目,使長嶺分公司每年供應市場的汽油產品全部達到生產歐IV(S<50ppm)和歐V(S<10ppm)清潔汽油的需要,提高了油品的國際競爭力、拓寬了油品的銷售市場。以長嶺分公司年產30萬噸清潔汽油計,RSDS汽油選擇性加氫脫硫技術可減少硫化物排放332.6Kg/a,具有良好的社會效益和環境效益。

四、創新發展

       改制分流十七年來,全體設計人始終恪守“每一張圖紙都是承諾,每一個簽名都是責任,每一名客戶都是上帝,每一次設計都是創新”的承諾,孜孜不輟、碩果累累,譜寫了一曲彰顯生命張力和成功價值的華麗樂章!

       公司一直致力于煤焦油加氫工程技術的開發和應用,先后獲得該技術發明專利9項,全餾分煤焦油加氫改質工程設計技術獲得專有技術。該專有技術去除或降低對加氫催化劑有害的雜質含量,延長裝置開工生產周期,降低操作苛刻度;實現煤焦油加熱過程中遠離結焦溫度;實現煤焦油轉化率99%以上,比普通的焦油加氫工藝提高約10個百分比;實現產品液收最大化,比普通的焦油加氫工藝提高約11個百分比,由72-75%提高到96.3%,達到資源利用最大化。

       我國催化劑的制備技術一直比較落后,連續化程度、自動化水平、設備大型化程度不高,裝置規模小,制約了催化劑制備技術的發展。公司與中石化總公司石油化工科學研究院等科研院所合作,對催化劑制備工程技術進行攻關,完成了加氫催化劑制備裝置連續化工程設計技術、毫秒級快速連續浸漬工程技術、裂化催化劑制備大型化工程技術和分子篩制備大型化工程技術等6項催化劑制備專有技術,形成了一批擁有自己知識產權的專有技術和專利,成為煉油催化劑大型工程化的領軍者。

       公司依靠科技進步,走健康可持續發展的道路。湖南省高新技術企業、岳陽市石油化工清潔生產工程技術研究中心和67項國家專利、12項專有技術落戶于公司。公司將一個個第一收入囊中:國內首套年產10萬噸汽油的焦化汽油選擇性加氫裝置;國內首家雙、多金屬催化重整開工用氫制氫工藝――環烷脫氫制氫工藝工業化設計;國內同類裝置首套6×104t/aWSA硫酸裝置的設計;國內裝置能耗最低的焦化裝置120×104t/a擴能改造設計;首套國產化RAX-2000AX型吸附劑的開發及工業應用;國內首套萬噸級的煤焦油工業裝置云南解化1萬噸煤焦油加氫改質裝置、首套全餾分煤焦油加氫示范裝置神木富油12萬噸/年煤焦油加氫改質裝置、最大的寬餾分煤焦油精制裝置甘肅宏匯50萬噸/年煤焦油精制裝置;國內同類最大的催化劑生產裝置中石化催化劑南京分公司S-ZORB脫硫吸附劑裝置、中石化催化劑齊魯分公司5萬噸/年裂化催化劑聯合生產裝置、中石化催化劑大連基地建設一期工程1萬噸/年加氫催化劑裝置,中石化催化劑云溪工業園新基地建設連續重整催化劑裝置、5000噸/年加氫催化劑裝置、5萬噸/年催化裂化催化劑聯合生產裝置……

       持續不懈的技術創新,創造了良好的經濟效益和社會效益。公司先后獲得了省、部級以上優秀設計、科技進步、國家發明、優秀軟件等各類獎勵40多項,其中國家級獎勵10多項。煤焦油加氫改質、油漿過濾、酸性氣制硫酸、各種煉油催化劑、柴油非臨氫降凝、電脫鹽及主風機入口過濾器設計在全國同行業處于領先水平。

       主編《鋼筋混凝土水溝及蓋板》SH/T102-2006、《鋼筋混凝土箱涵及跌水》SH/T106-2006、《矩形排水明溝及玻璃鋼蓋板》SH/T102-2009、《矩形排水明溝及玻璃鋼蓋板標準圖》(補)SH/T102-2009,參編《石油化工工程測量規范》SH3100-2000、《石油化工企業現狀圖圖式》SH/T3133-2002、《石油化工塔型設備基礎設計規范》SH/T3030-2009、《石油化工儲運系統泵區設計規范》SH/T3014-2010、《石油化工廠區管線綜合技術規范》GB50542-2009等國家、行業標準12項,為石油化工行業的發展提供了技術標準。

       改制分流十七年來,公司榮獲了岳陽市思想政治工作優秀企業、湖南省重合同守信用單位、全國設計單位100強、中石化先進監理單位、湖南省十佳風采監理企業等榮譽。在47年的創業發展中,公司先后完成長煉幾十套煉油化工生產裝置、公用工程、環境工程的新建擴建、技術改造及系統配套的設計和工程建設,累計完成廠內外項目6500多項,工程投資300多億元。

五、企業文化

       文化傳承,擊鼓催征。轉身回望,看到的是踏歌前行的堅實步伐,聽到的是使命擔當的生動故事,沉淀的是彌足珍貴的精神文化。靈活多樣的形勢宣傳、生機勃勃的文體活動、持之以恒的學習培訓、噓寒問暖的人文關懷、健康和諧的團隊建設、感動人物的榜樣示范,正營造著風清氣正、奮發向上的企業氛圍:尊重人、理解人、關心人、成就人,有溫暖、有激情、有體諒、有幽默;貫徹實施“技術先進,管理規范,以人為本,合作共贏”的管理方針,激勵員工把個人理想融入“員工安居樂業,企業和諧發展”的企業愿景。優秀的企業文化逐步成為引領廣大員工愛國敬業、誠信友善和自強精業、團結奮進的核心動力。

       湖南省優秀設計院院長楊紀云,湖南省石油化工優秀工程師嚴華、劉德文、羅金蓮、高宏坤,湖南省工貿建設工會工作先進個人白焰初,岳陽市巴陵卓越工程師高宏坤、蘭成均,岳陽市巾幗英才羅金蓮,長嶺煉化公司知識型先進員工高宏坤、羅文吾,長嶺煉化公司女工崗位明星羅文吾、肖先玉,長嶺煉化公司優秀黨務工作者謝普立,以匡曉輝、羅文吾、羅武平、李晚屏、趙亞利、劉軍培、王萌、王先容、湯放新、張潔等公司最佳員工為代表的一大批優秀員工,以嚴華、匡曉輝、宋志紅、龔麗軍、肖遠祥、潘東平、宋梓華等煉化公司優秀黨員為代表的一大批優秀共產黨員......他們用辛勤的汗水、優秀的業績散發著篤學敬業、團結協作、志存高遠的精神光芒。

六、未來戰略

       展望未來,壯志凌云。公司繼續穩中求進,致力鳳凰涅槃;勵精圖治謀發展,二次創業再輝煌。公司將積極實施“做大工程總承包、強化設計、發展特色技術、實行全過程工程咨詢”的發展戰略,以煉油化工、煤化工領域為著力點,以環保、新能源領域為突破口,以核心技術為推動力,努力“建設具有一定知名度、有一定實力的工程設計公司”。發展石油煉制工程、石油產品深加工工程、石油及化工產品儲運工程等石油加工和新型煉油催化劑工程技術,提高工程技術的轉化能力,在天然氣門站、CNG、LNG站及液化烴的低壓儲存方面做好設計能力儲備。加強煤焦油技術的攻關及推廣,力爭煤焦油加氫改質技術作為公司具有自主知識產權的新技術進入市場。以高新技術企業為平臺,申報湖南省節能環保工程中心,全力促進技術創新,加大技術開發與技術創新的投入,加深相關環保、節能技術的研究,搞好過程能量優化工作,積極開展節能降耗、環境保護、資源綜合利用、循環經濟等方面的專有技術研究并形成自主知識產權。創造條件,爭取與具有一定實力的部門以聯合開發等形式參與技術創新,按照專業化分工協作和規模經濟的原則,通過獨立完成、聯合開發等形式,形成多個擁有自主知識產權、主業突出、核心能力強的新技術。發揮機制靈活的特點,向專精特新的方向發展(硫酸裝置、煤焦油技術、過程節能技術),充分采用新的信息技術和新的計算方法、繪圖方法,推行數字化交付,提高設計水平,為鞏固和發展國內市場、參與國際競爭創造良好條件。

 

結束語

       洞庭波浪涌,長江水東流。嶺深常得蛟龍在,梧高自有鳳凰棲。韶華不悔、初心依存,長風萬里、展翅奮飛。在公司董事會和黨政班子的正確領導下,公司上下以“練好內功勇創新,抓住改革求發展”為指引,著力抓好“上海、長沙(建筑分院)、監理”三個分子公司、“華東、東南、西南、西北、東北”五個區域市場和“一帶一路”海外市場,強化“設計、工程、科技”三大支撐,全面推行數字化設計與一體化集團式管理,力求倍增設計能力和總承包控制力,用三到五年時間,把公司打造成總人數800人、盈利能力大幅提升的中型工程設計公司。

 

2020年5月

撰稿:白焰初、謝普立

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